경영학 등 학술적 성과를 살린 수법으로 조직의 과제 해결과 개인의 성장 지원을 추진하는 링크 앤 모티베이션의 동기 엔지니어링 연구소는 Z세대라 불리는 젊은이들의 매니지먼트 방법을 공개했다.다양화하는 가치관에 다가갈 뿐만 아니라 의사를 이끌어내는 환경 만들기가 필요하다.
동기 엔지니어링 연구소에 따르면, 이 매지먼트 방법은 2015년부터 2022년에 실시한 취활생 약 35만 4,000명의 자기 진단 결과와 약 1만 6,000명의 매니지먼트 결과를 기초로 정리했다.
Z세대의 취업활동생의 특징으로서 논리적 사고력이나 주위와 잘 협조하는 힘에 뛰어나고 있는 한편, 전체상이나 선행이 보이지 않는 가운데의 행동력이나 자신의 의견을 관철하는 힘이 약한 점을 들어 , 2022년 취활생에게 이 특징이 강하게 나타나고 있다고 지적했다.
확고한 목표와 역할이 주어져 상사의 지원이 있는 상황 하에서는 활약할 수 있지만 상사가 자신의 경험에서 지원이 부족하더라도 자신의 창의 궁리로 대처할 것이라고 판단하고 충분한 지원 하지 않으면 힘을 발휘할 수 없는 약점을 가지는 것으로, 원격 근무하에서 이러한 경향이 현저하게 나타나고 있다고 한다.
이 때문에 동기 부여 엔지니어링 연구소는 다양화가 진행되는 Z세대의 가치관에 다가가는 것과 동시에 상사가 개인의 의사를 이끌어내는 환경 만들기에 노력할 필요가 있다고 제언하고 있다.
