人材分析ツール『GROW360』を提供するInstitution for a Global Society株式会社は、「しらけ世代(1950年~1964年生まれ)」、「バブル世代(1965年~1970年3月生まれ)」、「氷河期世代(1970年4月~1982年生まれ)」、「プレッシャー世代(1983年~1987年3月生まれ)」、「ゆとり世代・さとり世代(1987年4月~2000年生まれ)」、5世代それぞれの時代の新卒一括採用に関する調査を実施。時代背景、景気状況、採用手法の変遷により移り変わる新卒採用事情や、当時の体験等について調査した。

 조사에 의하면, 이력서의 제출 이외에, 기업마다 준비된 포맷으로 자신의 학생 시절의 활동이나 장점을 궁리를 집중시켜 소개하는 「엔트리 시트」가 보급하기 시작한 것이 「빙하 시대」로 '압박 세대'는 IT화가 비약적으로 진행되어 이력서, 엔트리 시트, 적성 테스트 등이 WEB를 통해 제출할 수 있는 구조가 정비됐다. 「여유·사토리 세대」에서는, WEB에서의 적성 검사를 경험했다고 하는 사람은 84.9%에 달했다.

 「여유·사토리」세대의 전형 과정에서 새롭게 출현한 것이, 동화면접과 동영상 PR의 송부, 객관적 평가를 가미하는 360도 평가.인력 부족으로 인해 판매자 시장의 양상을 나타내는 신졸인재 시장에서 기업은 자사의 사풍이나 사업과 친화성이 높은 인재를 채용해 정착·활약하기를 바라는 경향이 있다.그 중에서, 사전 전형에 있어서도 학생의 캐릭터나 능력을 파악한 데다가 면접에 바라, 미스매치를 회피한다고 하는 전략에 활용되는 것이 동영상 PR에 의한 360차 전형이나 XNUMX도 평가라고 할 수 있다.

 그룹 토론에서 평가되는 요소의 변천은 '시라케 세대', '버블 세대'는 '전형 과정에서 경험하지 않았다'는 사람이 약 4%(시라케 세대: 41.4%/버블 세대 42.1%)를 차지했다. 하지만 버블 세대부터 서서히 '그룹 토론'이 면접 수법의 표준이 됐다.빙하기 세대에서는 79.2%, 압력 세대에서는 81%, 여유와 사토리 세대의 66.8%가 채용시험에서 그룹 토론을 경험하고 있다.그룹 토론에서 요구된 요소에도 세대마다의 변천이 보이고, 「시라케 세대」는 「다른 사람의 의견을 듣는다」가 톱, 「버블 세대」는 「의견을 정리한다」, 다음에 「리더십」이라고 , 리더십의 유무가 평가되는 경향에.그 후의 3세대는 모두 「팀워크」가 1위가 되고 있다.

 남녀나 학력에 의한 차별을 느낀 경험이 있는지를 들으면, 「있었다」라고 회답한 비율이 가장 높았던 것은 「여유·사토리 세대」.거의 절반의 48.9%가 '남녀차별이 있었다'고 답했고, '학력차별이 있었다'고 답한 사람도 거의 절반의 46.5%에 달했다.이러한 결과는 차별에 대한 리터러시나 의식이 향상되고 있는 것도 영향을 주고 있는 것이 상정되지만, 실제로 절반의 당사자가 「차별이 있었다」라고 느끼게 하는 채용 환경에 대한 분석이 필요하다 .평가 바이어스를 보정할 수 있어, 학생이 공정하다고 생각할 수 있도록 본인 자신의 인생이나 퍼스널리티와 마주한 선발 수법을 음미해 도입하는 것이, 향후의 신졸 채용 활동에는 요구된다.

참고:【PR TIMES】 변천하는 신졸 일괄 채용 5세대 의식 조사

대학 저널 온라인 편집부

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