복지 사회·경영 연구과 복지 공창 매니지먼트 전공의 소속 교원. 1열째 오른쪽에서 粕谷 교수, 다카하시 교수.

복지·의료·행정·기업의 필드에 요구되는 “공창”

　쇼와 여자 대학 전문직 대학원은 「복지 사회·경영 연구과 복지 공창 매니지먼트 전공」의 1 연구과 1 전공 형식. 보건, 의료, 복지, 경제, 경영 등을 횡단적으로 배우고 지식과 실천력을 익힌다.

높은“학문 분야 횡단적인 배움은 앞으로의 의료·복지에는 빠뜨릴 수 없습니다. 종래의 사회 문제는, 전문직이 소속되어 있는 기관이 단독으로 해결에 임하고 있었습니다. 그런데 요즘은 사회 과제가 복잡화해, 조직이나 부문이나 전문성이나 직능간의 경계를 넘어, 행정, ​​전문직 기관, NPO, 기업 등이 목소리를 공진시켜 조직 변혁이나 지식 창조하는 것이 없으면 해결할 수 없게 되었습니다”

　이러한 배경도 있어, 전공명에 「공창」이라는 말이 선택되었다.

높은“복지의 세계에서는 자주 '공생'이라는 말이 사용되지만, 그것은 소극적이라고 느끼고 있습니다. 다양한 분야의 이해관계자와 능동적으로 연계해 새로운 기술이나 지식, 서비스, 조직 등을 창설 한다. 그런 『공창』에 의해, 전문직만으로는 실현할 수 없는 혁신에 의해 사회적 과제의 해결을 이룰 수 있을 것입니다」

　이 전공에서는 복지·의료 전문직 인력은 물론 일반 기업의 사원, 공무원, 시설과 회사의 경영자 등 다양한 경력을 가진 사회인이 배우고 있다. 연령도 20대부터 70대까지 폭넓다. 종래의 복지의 이미지에 얽매이지 않는 다양한 인재가 모이는 환경이야말로 이 전공의 목적이기도 하다.

粕谷“우리가 생각하고 있는 것은, 사람들의 생활을 보다 잘 하는, 넓은 의미에서의 복지, 웰비잉(Well-being)입니다. , 시야와 가능성이 확산됩니다.

전문성을 높이고 타인에게 전달하는 힘을 기르십시오.

　수업의 대부분은 학생 자신의 흥미 관심에 맞추어 선택할 수 있지만, 참고로 3개의 이수 모델이 있다. 인재육성의 수법을 배우는 '전문직 리더계', 조직 운영에 대해 배우는 '경영자·기업가계', 소비자 문제 전문가를 목표로 하는 '마스터 소비생활 어드바이저계'다. 특히 마스터 소비 생활 어드바이저의 자격을 취득할 수 있는 지정 대학원인 것은 이 전공의 기둥이기도 하다.

　다카하시 교수가 담당하고 있는 '슈퍼 비전 연구'의 집중 강의도 인기가 높다. 전문적 실천 능력과 리더십 능력 향상을 목표로 한 교육 방법, 고도 전문 장인재로서의 경력을 살리는 직장 조직 만들기, 직원 정신 건강 지원 등을 사례 검토 및 토론을 통해 배운다.

높은“특히 상담 지원이나 개호, 보육은 속인적인 부분이 많고, 타인에게 자신의 실천을 전할 기회가 적은 분도 있습니다. 소통도 중요합니다. 수업에는 다양한 전문직의 사회인원생이 참가하고 있으므로, 자신의 대처를 전하고, 생각을 깊게 해, 새로운 지견을 획득하는 연습을 할 수 있습니다.

　수료생들은 배운 내용을 살려 커리어 업과 새로운 사업 등을 실현하고 있다. 마스터 소비 생활 어드바이저의 자격을 취득해 관공청에서 일하는 분, 대학이나 전문 학교의 교원을 하는 분, 인사 관리 어플을 개발한 분 등도 있었다.

사회과제를 해결하는 '공창력'을 기른다. 쇼와 여자 대학의 전문직 대학원의 배움과는

　사회인이 무리없이 배울 수 있도록 일과 공부를 양립할 수 있는 제도도 풍부하다.

粕谷“수업은 평일의 밤과 토요일에 마련해, 대면과 온라인의 하이플렉스 형식으로 실시하고 있습니다.최단 1년으로 수료할 수 있습니다만, 일, 가정이나 건강면 등의 사정으로 수업에의 참가가 어려워지고 한 경우는 상담해 주시면 재적기간을 최장 4년까지 연장 가능합니다. 전에 과목 등 이수생으로 배우고 취득한 단위를 입학 후 인정하는 사람도 많습니다. 입시는 과제 연구 계획 개요와 구술 시험입니다. 도 마련하고 있으므로, 불안한 것이 있으면 꼭 상담해 주세요.

　마지막으로 입학을 검토하고 있는 사회인을 향해 메시지를 받았다.

높은"사회인은 바쁘다, 돈이 걸리는 등 뭔가에 붙여 그만두는 이유를 찾기 쉽다고 생각합니다. 그것은 일단 옆에 두고, 플러스 면을 생각하는 쪽이 도전하기 쉬울 것입니다. 일로 곤란한 일이나 해결하고 싶은 과제가 있다면 먼저 문을 두드려 보는 것은 어떨까요?

粕谷“인생 100년 시대에는 지식이나 스킬과 같은 무형의 자산도 중요합니다. 하고 있습니다. 또, 이업종의 분들과 공창하는 것으로 새로운 가치를 만들어 낼 수 있기 때문에, 흥미를 가져 주셨으면 합니다.