4년 COC+R 전국 심포지엄의 강연 그 2는, 「인재의 배움」의 관점에서 (주)Asian Bridge 이사로 (일사)전근 랩 회장 이사의 마츠다 유우(하루카)씨가 등단.마츠모토에도 연루가 있는 자신의 체험, 전근족의 커리어 형성 지원, IT회사에서의 구조화에 대해 이야기했습니다.

육상선수, 소매업, NPO가 인생을 창

　나의 경력을 이야기하자, 어린 시절은 오로지 육상 경기에 몰두해, 다리를 고장해 제120의 인생은 어떻게 하려고 했던 곳에서 지금으로 이어지는 활동을 시작했습니다.고등학생 때는 관광지를 코스모스로 가득 채우려는 활동도 했습니다.대학에서는 도시계획이나 IT를 배우고, 보다 넓은 지견을 갖고 싶다고 국제협력으로 해외에 가본 적도 있습니다.그 후, 대형 소매업에 취직했지만, 사회 공헌을 많이 하고 있는 기업으로, 그것을 세상에서 어떻게 비즈니스화할까에 흥미가 태어나, 환경 학습 정보 센터를 운영하는 NPO 법인에 전직.아이와 마을을 연결하는 수업을 연간 XNUMX회 정도 했습니다.사람을 만나는 것이 즐겁고, 이런 일을 하고 싶었던 것입니다.

　그 무렵 남편이 전근이 되어, 나 자신의 인생을 어떻게 하려고 생각해 프리가 되었습니다만, 전근족의 부인들이 전직으로 곤란하고 있는 것을 알고, 어떻게 하면 도움이 될 것이라고 생각해, 어버니스트라는 자격을 받았습니다.도시의 창생에 관련된 일로, 이것은 고등학교 시대의 활동과도 연결됩니다.이를 IT와 연결하여 경력 형성을 도모하는 사업을 전개 중입니다.

　또, 소매업 시대에 마츠모토에서 일하고 있었던 일도 있어, 오늘 매우 그리운 것이라고 생각하고 있습니다.

일본인의 9%는 사회에 나오면 공부를 멈춘다.

　일본인은 사회인이 되면 9%는 공부하지 않게 된다는 데이터가 있습니다.그렇지만, 공부하는 것으로 세상을 잘 할 수 있다고 나는 느끼고 있어, 한층 더 몇 살까지 공부하고 싶은가 하는 것도, 오늘의 제목일까라고 생각합니다.

　2011년 미국 초등학교에 입학한 어린이들 중 65%는 지금은 존재하지 않는 직업을 맡는다고 합니다.새로운 일이 점점 나오고, 나의 아이도 어떻게 살아갈 것이라고 날마다 생각하고 있어, 거기에는 역시 배움이 필요합니다.

　라이프 워크 밸런스라고 합니다만, 라이프 안에 워크가 있는지, 워크 안에 라이프가 있는지의 논의를 잘 합니다.나는 지금 일 중심으로 일을 좋아하기 때문에 후자군요.도야마의 출신으로, 5년전에 U턴 했습니다만, 지역의 좋은 곳은 많이 있다고 실감했습니다.동시에, 지역의 활성화를 열심히 하는 사람들은 많이 있다는 것을 알았습니다.과소 지역에서 미용실도 없는 곳에 미용사를 만들거나 도야마의 의약품회사가 아로마 마을을 만들거나 하는 것도 소개하고 싶습니다.

전근족의 아내들, 그 일을 어떻게든하고 싶다

　전근족 부인들의 취업지원을 다루고 있는 법인은 지금까지 없었습니다.그렇다면 내가 할 생각이었습니다.전근족의 부인은 꿈이 없고 일하는 방법을 선택할 수 없다는 것은 사회와의 접점이 없기 때문입니다.조금 우울했던 한 부인이 나의 일을 도와주게 되어, 바라볼 수 있도록 행복한 얼굴이 된 것을 보고, 그것을 깨달았습니다.

　전근족의 인구를 조사한 데이터에서는 540만명 정도라고 합니다.이것은 일본의 인구 7위의 효고현 정도.게다가 그 부인들은 290만명 정도로, 이바라키현의 인구에 필적하는 수입니다.그만큼의 사람들이 지방 최대의 관계 인구라고 말할 수 있습니다.밖에서 일하고 싶다는 강한 희망을 가지고, 자격 취득을 하고 있는 사람도 많은 것을 알았습니다.거기에서 지역과 전근족은, Win-Win의 관계가 되는 것이 중요하다고 깨닫고, 지금 도야마현과 관계 인구와 정책에 대한 플랫폼을 개발하고 있는 곳입니다.또, 대학에서 전근족의 아내들에게 어떤 배움을 제공할 수 있을까 하는 이야기도 진행하고 있습니다.

　본인들의 의사와는 관계없이 사회와 분단되어 버린 사람들이, 환경에 관계없이 이키이키와 일할 수 있는 사회를 만들고 싶다고 강하게 생각하고 있을 때 지금의 Asian Bridge와 만났습니다.그 모야모야를 IT가 해결해준 것에 큰 가능성을 느꼈습니다.

IT를 지역 솔루션에 연결

　Asian Bridge는 도쿄가 본사이지만 가나자와에 지사가 있어, 제가 입사 후 도야마에도 할 수 있었습니다.도야마에서는 엄마들의 텔레워크 육성 사업을 시작해 지금 100명 정도에 일을 건네주는 구조 만들기를 하고 있습니다.이렇게 시스템 개발, 클라우드 서비스, 콘텐츠 제작을 진행하고, 온라인 전달이라는 새로운 기술도 활용하면서 새로운 학습도 실시해 솔루션에 연결하는 대처를 진행하고 있는 곳입니다.

　원래 Asian Bridge와의 만남은 이번 COC+R에도 관여할까 생각합니다만, 가나자와대학의 공동창업형 관광산업 전개 프로그램에 참가한 것이 계기였습니다. IT회사는 지방에서 어떻게 성립될 것인가를 생각하고 있던 회사로, 지방의 매출을 도쿄에 가져갈 수 없기 때문에 실제를 알고자 40사 정도에 조사를 한 것입니다.그 때 IT를 도입하기에는 장애물이 높고 꽤 어렵다는 목소리도 있었습니다.거기서, 클라우드 서비스로서 일의 매칭을 무료로 실시하는 사이트를 개발.이에 따라 IT 도입의 장벽을 없애는 결과가 되었습니다.전근족의 엄마 씨들이 이것에 등록하는 것으로, 세컨드 커리어 만들기의 응원에도 연결되어 있습니다.

인턴십을 계기로 일하는 방식이 바뀐다

　가나자와 대학과의 공동 연구에서는 인턴쉽의 실증 실험도 실시했습니다.사회인 인턴쉽이 좀처럼 침투하고 있지 않을 때에 엄마의 한 사람이 취직을 결정해, 이것은 세상에 도움이 되지 않을까 하는 곳으로부터 비즈니스 전개에 연결되었습니다.지금은 호쿠리쿠 사업부뿐만 아니라 전국을 돌며 시즈오카 오피스도 개설했습니다.전근족의 엄마에 특화된 활동은, 일반 사단법인을 시작해 활동을 계속하고 있습니다.

　주위 지역 기업에의 파급 효과도 나타나기 시작해, 어느 제조업의 학생 인턴이 Twitter 계정을 개설한 것을 계기로, 사내의 사람들도 팀이 되어 정보 발신을 시작해 SNS로부터 채용이 오기까지 퍼졌습니다.이 회사는 고향 기업 대상도 수상하고 있습니다.지자체와의 협업에서는 솔루션을 만드는 것 외에 인턴십 체험 투어를 하거나 이주자를 안는 등의 출구 전략도 채택하고 있습니다.그 밖에, 지방 TV국과 함께 EC 서비스도 시작했습니다.그 운영은 엄마들이 하고 있습니다.

　처음에는 전근족만이 대상이었습니다만, 여러 사람을 말려들면서, 예를 들면 전국의 지자체와 여성 활약의 대처를 실시하는 등에 퍼져 왔습니다.또, 스포츠 선수의 세컨드 캐리어나 스포츠 리그의 돈을 어떻게 만들어 가는지에 대한 도전도 시작했습니다.이렇게 범위를 넓혀가는 것으로, 관계하는 여러분의 가능성도 퍼져 나가면, 라고 하는 생각을 안고 있습니다.

※심포지엄의 동영상은, COC+R 회원의 여러분에게 공개하고 있습니다.

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