국립대학의 거버넌스 개혁으로 학장의 리더십이 강화됨에 따라 감사 등 감사 기능의 강화가 필요한 심의 결과를 문부과학성의 유식자 회의가 정리했다.감사가 임원회나 경영협의회에 참석해, 감사 보고를 작성하는 것과 동시에, 감사 업무를 어디까지 확대할지 다시 정리할 필요가 있다고 하고 있다.
문과성에 의하면, 감사의 선임은 대학의 의향을 근거로 한 후, 문과상이 임명하고 있지만, 각 대학에서 경영 협의회나 학장 전형 회의의 위원 활용도 포함해, 감사를 전형하는 회의를 설치 , 투명성을 가진 프로세스에 따라 선임을 진행해야한다고했다.
앞으로의 과제로는 감사 기능을 담당하는 인재를 폭넓게 확보하기 위해 공모나 전형회의 방식 도입, 여성감사 등용을 꼽고 있다.감사의 수는 법인의 규모에 관계없이, 학외자를 포함한 2명이 되고 있지만, 2명 모두 비상근으로 하고 있는 대학도 있다.이 때문에 각 대학에서 감사가 일주일에 며칠 근무하고 있는지 등 실태를 파악한 후 감사에 의한 감사 체제의 본연의 자세를 검토하도록 요구했다.대학 내에서 감사를 보좌하는 체제가 충분하지 않고, 감사 자신의 자기 연루도 필요하기 때문에, 문과성이 감사 협의회 등의 협력을 얻어 감사 연수의 충실을 도모해야 한다.
유식자 회의는 이토 타다 상사의 고바야시 에이조 회장을 좌장으로 11명의 학식 경험자로 구성, 2014년 7월부터 대학 거버넌스 개혁의 추진 방향에 대해 의견을 나누어 왔다.
